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Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
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Ruolo
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Secondo partecipante
Nome
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Cognome
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Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
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Tipologia
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Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
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Ruolo
*
Terzo partecipante
Nome
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Cognome
*
Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
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Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
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Ruolo
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Quarto partecipante
Nome
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Cognome
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Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Quinto partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Sesto partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Settimo partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Ottavo partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Nono partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Decimo partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso E2 - IMPLEMENTARE IL PROCESSO DI MIGLIORAMENTO CONTINUO DELLA SOSTENIBILITÀ AZIENDALE SEGUENDO LE EVOLUZIONI NORMATIVE
Corso E1 - IMPOSTARE LE STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AZIENDALE E I PROCESSI PRIORITARI ALL’INTERNO DELLE FUNZIONI AZIENDALI
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - TECNICHE DI NEGOZIAZIONE IN PRESENZA, TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P27 - AUTO-MANUTENZIONE
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Informazioni azienda
Ragione Sociale
*
Settore di attività
Partita IVA
*
Codice Fiscale
Indirizzo
Via/Piazza/Corso e numero civico
seconda riga per indirizzo
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Antigua e Barbuda
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Barbados
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Benin
Bermuda
Bhutan
Bielorussia
Birmania
Bolivia
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Bosnia-Erzegovina
Botswana
Brasile
Brunei Darussalam
Bulgaria
Burkina Faso
Burundi
Cambogia
Camerun
Canada
Capo Verde
Chad
Cile
Cina
Cipro
Colombia
Comore
Congo
Congo, Repubblica Democratica del
Corea, (Repubblica Democratica Popolare di)
Corea, Repubblica di
Costa Rica
Costa d'Avorio
Croazia
Cuba
Curaçao
Danimarca
Dominica
Ecuador
Egitto
El Salvador
Emirati Arabi Uniti
Eritrea
Estonia
Etiopia
Federazione Russa
Fiji
Filippine
Finlandia
Francia
Gabon
Gambia
Georgia
Georgia del Sud e Isole Sandwich Australi
Germania
Ghana
Giamaica
Giappone
Gibilterra
Gibuti
Giordania
Grecia
Grenada
Groenlandia
Guadalupa
Guam
Guatemala
Guernsey
Guiana Francese
Guinea
Guinea Equatoriale
Guinea-Bissau
Guyana
Haiti
Honduras
Hong Kong
India
Indonesia
Iran
Iraq
Irlanda
Islanda
Isola di Bouvet
Isola di Man
Isola di Natale
Isola di Saint Barthélemy
Isole Aland
Isole Cayman
Isole Cocos
Isole Cook
Isole Falkland
Isole Faroe
Isole Heard e McDonald
Isole Marianne Settentrionali
Isole Marshall
Isole Norfolk
Isole Saint Pierre e Miquelon
Isole Salomone
Isole Svalbard e Jan Mayen
Isole Turks e Caicos
Isole Vergini britanniche
Isole minori esterne degli Stati Uniti d'America
Isole vergini americane
Israele
Italia
Kazakistan
Kenya
Kirghizistan
Kiribati
Kuwait
Laos
Lesotho
Lettonia
Libano
Liberia
Libia
Liechtenstein
Lituania
Lussemburgo
Macao
Macedonia del Nord
Madagascar
Maglia
Malawi
Maldive
Malesia
Mali
Malta
Marocco
Martinica
Mauritania
Mauritius
Mayotte
Messico
Micronesia
Moldavia
Monaco
Mongolia
Montenegro
Montserrat
Mozambico
Namibia
Nauru
Nepal
Nicaragua
Niger
Nigeria
Niue
Norvegia
Nuova Caledonia
Nuova Zelanda
Oman
Paesi Bassi
Pakistan
Palau
Panama
Papua Nuova Guinea
Paraguay
Peru
Pitcairn
Polonia
Polynesia Francese
Porto Rico
Portogallo
Qatar
Regno Unito
Repubblica Araba di Siria
Repubblica Ceca
Repubblica Centrafricana
Repubblica Dominicana
Riunione (Isola della)
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