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Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
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Ruolo
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Secondo partecipante
Nome
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Cognome
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Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Terzo partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
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Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Quarto partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Quinto partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Sesto partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Settimo partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
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Email
*
Ruolo
*
Ottavo partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Nono partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
*
Ruolo
*
Decimo partecipante
Nome
*
Cognome
*
Nome corso
*
Corso G1 - LA GESTIONE STRATEGICA DEI COSTI
Corso G4 – DEFINIRE IL PIANO DI OTTIMIZZAZIONE DEI PRINCIPALI COSTI AZIENDALI
Corso C1 - COSTRUIRE LA LEADERSHIP: DA MANAGER A LEADER
Corso V1 - ECCO IL MARKETING PRATICO E UTILE
Corso S4 - DIRETTORE PROGETTAZIONE
Corso P1 - DIRETTORE DI STABILIMENTO
Corso L1 - RESPONSABILE LOGISTICA
Corso O1 - STRUMENTI E TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT
Corso S14 – CUSTOMER VOICE
Corso P24 – WCM - WORLD CLASS MANUFACTURING
Corso S15 – MODELLI AGILE E PLAN-DRIVEN NELLO SVILUPPO DI PRODOTTI
Corso A1 - DIRETTORE ACQUISTI
Corso A25 - DEFINIRE IL PIANO STRATEGICO DEGLI ACQUISTI
Corso A26 – LA COSTRUZIONE DEL BUDGET DEGLI ACQUISTI
Corso C7 – LEADING VIRTUAL TEAMS
Corso V2 - ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL’ASSISTENZA TECNICA
Corso A15 - MARKETING D’ACQUISTO ED ACQUISTI INTERNAZIONALI
Corso S7 - CAPO TEAM TECNICO
Corso P6 - CAPO IN PRODUZIONE
Corso L2 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Corso G2 - TARGET COSTING E STRATEGIE DI PRODUCT PRICING
Corso O2 - GESTIRE UN PROGETTO DI SVILUPPO PRODOTTO
Corso A27 – NEARSHORING E GESTIONE DEL RISCHIO DI FORNITURA
Corso L11 – IMPARIAMO A COSTRUIRE IL CRUSCOTTO DI KPI PER MONITORARE LA SUPPLY CHAIN AZIENDALE
Corso C2 - PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING
Corso V3 - DA VENDITORI A MODERNI CONSULENTI COMMERCIALI
Corso L8 - VALUTAZIONE, NEGOZIAZIONE E GESTIONE DI UN APPALTO AD UNA COOPERATIVA DI SERVIZI LOGISTICI
Corso A10 - CATEGORY MANAGEMENT
Corso S5 - FORMAZIONE PRATICA PROGETTISTI
Corso P3 - TECNICHE DI PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO DELLA PRODUZIONE
Corso G3 - CONTROLLO DI GESTIONE NEL MANUFACTURING
Corso O3 - LA GESTIONE DI COMMESSA
Corso G5 – CASH FOR GROWTH: MIGLIORARE LA SITUAZIONE DI LIQUIDITÀ (CASH) PER FINANZIARE LA CRESCITA (GROWTH)
Corso C3 - TIME MANAGEMENT: SAPERSI ORGANIZZARE PER MIGLIORARE I RISULTATI
Corso V4 - VALUE SELLING: “È CARO! VOGLIO LO SCONTO..” COME CONTRASTARE LE OBIEZIONI SUL PREZZO
Corso O9 - LA METODOLOGIA AGILE E SCRUM NELLA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso A11 - MISURARE LE PERFORMANCE D'ACQUISTO
Corso P2 - LEAN MANUFACTURING
Corso L4 - GESTIONE, CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK
Corso S2 - LA TECNICA FMEA FMECA
Corso P25 – GEMBA WALKS
Corso S12 – APPLICARE AIAG E VDA FMEA
Corso G6 – EXCEL PER IL CONTROLLO DI GESTIONE
Corso C4 - LA GESTIONE DEI CONFLITTI E DELLE CRITICHE
Corso V5 - LA NEGOZIAZIONE ECCELLENTE
Corso P19 - KAIZEN WEEK MANAGEMENT
Corso A12 – LE METODOLOGIE PER LE AZIONI DI TECHNICAL SAVING
Corso L3 - ORGANIZZARE E GESTIRE IL MAGAZZINO
Corso S3 - DESIGN TO COST
Corso O5 - GESTIRE UN TEAM DI PROGETTO
Corso P26 – LA METODOLOGIA LPA - LAYERED PROCESS AUDIT
Corso S11 – STANDARDIZZAZIONE E MODULARITÀ NELLA PROGETTAZIONE DEI PRODOTTI
Corso S13 – DESIGN FOR SERVICE E MAINTENANCE
Corso C5 - GESTIONE DELLE RIUNIONI
Corso V6 - ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RETE DI VENDITA
Corso S6 - COST ENGINEERING E SHOULD COST PER LA CORRETTA STIMA DEI COSTI DI PRODOTTO E COMMESSA
Corso O6 - RISK MANAGEMENT: LA GESTIONE DEI RISCHI NEI PROGETTI
Corso L6 – MIGLIORARE LA PRODUTTIVITÀ DEL MAGAZZINO CON I TEMPI E METODI
Corso P5 – STRUMENTI E TECNICHE DI MIGLIORAMENTO EFFICIENZA IMPIANTI (O.E.E.)
Corso A2 - FORMAZIONE PRATICA COMPRATORI
Corso C6 - LA METODOLOGIA LEGO® SERIOUS PLAY®: COME VALUTARE IMPACT E EFFORT DELLE SCELTE AZIENDALI
Corso V7 - DALLA CUSTOMER CARE ALLA FIDELIZZAZIONE DEL CLIENTE
Corso A16 - FORMAZIONE PRATICA APPROVVIGIONATORI
Corso O7 - LA VALUTAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA DEI PROGETTI AZIENDALI
Corso L10 - L'INDUSTRY 4.0 PER LA GESTIONE DEI MAGAZZINI E DELLA DISTRIBUZIONE
Corso P10 - LA TECNICA SMED PER MIGLIORARE I SET UP
Corso S10 – TEARDOWN ANALYSIS
Corso A23 - LA DEFINIZIONE ED IMPLEMENTAZIONE DI UN PIANO BONUS SUI FORNITORI
Corso O10 - TOOLS INNOVATIVI PER PROJECT MANAGER
Corso S8 - DOE - DESIGN OF EXPERIMENT
Corso P11 - LA TECNICA 5S
Corso L5 – COME RIDURRE I COSTI DI TRASPORTO
Corso A3 - NEGOZIARE CON PROFITTO
Corso V8 – COME RENDERE EFFICACE LA PRESENTAZIONE COMMERCIALE A DISTANZA
Corso S9 - SVILUPPO DELLA CREATIVITÀ NEI TEAM DI SVILUPPO PRODOTTO E DI PROGETTO
Corso L7 - COME GESTIRE CORRETTAMENTE LE OPERAZIONI DOGANALI DI IMPORT-EXPORT
Corso P7 - L'INDUSTRY 4.0 PER IL MIGLIORAMENTO DELL'EFFICIENZA IMPIANTI
Corso A8 - TECNICHE AVANZATE DI NEGOZIAZIONE CON I FORNITORI
Corso O4 - STRUMENTI DI ANALISI ORGANIZZATIVA E MIGLIORAMENTO CONTINUO
Corso V9 – LA PREVENTIVAZIONE COMMERCIALE E LE MODALITA’ DI PRICING
Corso O8 - SIMPLICITY: IL NUOVO METODO PER REALIZZARE IL CAMBIAMENTO E RENDERE CONTINUA L’INNOVAZIONE IN AZIENDA
Corso L9 - MADE IN E DUAL USE
Corso A17 - LA NEGOZIAZIONE INTERNAZIONALE
Corso P12 - RESPONSABILE INDUSTRIAL ENGINEERING
Corso V10 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LE ATTIVITA’ DI VENDITA E MARKETING
Corso O11 - PROJECT CONTROL E LESSONS LEARNED: CONTROLLARE I PROGETTI, IMPARARE E MIGLIORARE DA ERRORI E SUCCESSI
Corso O12 – LEAN OFFICE E LEAN SERVICE
Corso A18 - COME ESSERE EFFICACI NELLA NEGOZIAZIONE TELEFONICA, IN VIDEOCONFERENZA E PER MAIL
Corso P4 - FORMAZIONE PRATICA ANALISTI TEMPI E METODI
Corso P20 – MIGLIORARE TAKT TIME E PRODUTTIVITÀ DELLE LINEE DI ASSEMBLAGGIO
Corso P13 - RESPONSABILE MANUTENZIONE
Corso A13 – LA VALUTAZIONE TECNICO ECONOMICA DEI FORNITORI
Corso P8 - ORGANIZZARE E GESTIRE LA MANUTENZIONE
Corso A4 – SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Corso A24 - SUPPLIER RISK MANAGEMENT
Corso P21 – APPLICARE IL TPM ALLA MANUTENZIONE DI IMPIANTI E ATTREZZATURE DI PRODUZIONE
Corso A22 – ACQUISTI ETICI E SOSTENIBILI
Corso P18 - L’INDUSTRY 4.0 PER L’ANALISI, GESTIONE E MIGLIORAMENTO DELLA MANUTENZIONE
Corso P14 - RESPONSABILE CONTROLLO QUALITA'
Corso A5 - ASPETTI CONTRATTUALI DEGLI ACQUISTI
Corso A14 - CONTRATTUALISTICA INTERNAZIONALE
Corso P9 - FORMAZIONE PRATICA AL CONTROLLO QUALITA'
Corso P15 - SPC - STATISTICAL PROCESS CONTROL
Corso A6 - L'ACQUISTO DI MATERIALI INDIRETTI E SERVIZI
Corso A21 – LA SHOULD COST ANALYSIS PER DEFINIRE I TARGET PRICE NEGOZIALI
Corso P17 - MSA - MEASUREMENT SYSTEM ANALYSIS
Corso P16 - 8D REPORT
Corso A7 - ACQUISTARE LE LAVORAZIONI MECCANICHE A PREZZO TARGET
Corso P22 – APQP - SVILUPPARE UN PRODOTTO ECCELLENTE IN STILE AUTOMOTIVE
Corso A9 - ACQUISTARE STAMPAGGI PLASTICA A PREZZO TARGET
Corso P23 – L’USO DI EXCEL PER GESTIRE E MIGLIORARE LA PRODUZIONE, MANUTENZIONE E LOGISTICA
Corso A19 - ASPETTI ECONOMICO-FINANZIARI PER GLI ACQUISTI
Corso A20 - L’USO DI EXCEL PER LA GESTIONE E MIGLIORAMENTO DEGLI ACQUISTI
Data corso
*
Tipologia
*
Virtual Classroom
Presenziale
Edizione corso
*
Prima edizione
Seconda edizione
Email
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Ruolo
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Informazioni azienda
Ragione Sociale
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Settore di attività
Partita IVA
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Codice Fiscale
Indirizzo
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seconda riga per indirizzo
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Congo, Repubblica del
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