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MONITORARE E MIGLIORARE L’EFFICIENZA IN PRODUZIONE UTILIZZANDO L’OEE Per migliorare l’efficienza in produzione e al contempo garantire tempi di consegna rapidi, migliorare la qualità e coordinare le attività di produzione e manutenzione, è utile definire delle priorità ed azioni basate su fatti, dati e loro analisi. Uno strumento utile per misurare e analizzare l’efficienza di […]

COME OTTIMIZZARE I COSTI DI TRASPORTO CON METODO In questo articolo si vogliono fornire 7 idee e relative azioni per ottimizzare i costi di trasporto via terra per la vostra azienda. AZIONE 1: OTTIMIZZARE L’UTILIZZO DELLA CAPACITA’ DI TRASPORTO DEI MEZZI Descrizione: questa azione è particolarmente utile nel caso di trasporti full truck. In questo […]

Intervista a Emilio SpinelliVice President of Operations - SCL Italia spa Il caso in questo articolo, affronta un progetto di valutazione strategica di Nearshoring degli acquisti da paesi Low Cost a paesi Europei.Lʼintervista a Emilio Spinelli, Vice President of Operations SCL Italia spa permetterà di capire gli obiettivi, le attività, le fasi del progetto e [...]

Intervista a Graziano Del NiblettoGlobal Sourcing Manager – EUTRON SpA Il caso di questo articolo affronta come un nuovo responsabile Acquisti deve definire una roadmap di miglioramento degli acquisti, cercando nei primi tre mesi di analizzare la situazione presente, motivare il team ed integrarsi con le differenti funzioni aziendali per affrontare il nuovo ruolo e [...]

ACQUISTARE VALORE DAL MERCATO Lo sviluppo di un Piano Strategico degli Acquisti e l’implementazione di azioni per ogni famiglia merceologica attraverso i Category Plan: sono queste le condizioni necessarie per ottenere una riduzione dei costi totali d’acquisto nel breve, medio e lungo periodo. Perché un progetto di miglioramento conduca ai risultati sperati, è necessario poter […]

COME RIDURRE LE INEFFICIENZE E GLI SPRECHI IN PRODUZIONE CON METODO L’articolo illustra la metodologia in 7 fasi per l’identificazione e la riduzione delle perdite e sprechi in produzione che impattano maggiormente sulle inefficienze di costi in produzione. È un metodo in sette fasi per selezionare quali progetti di miglioramento implementare. Applicando il metodo, le […]

Come tutte le cose, anche il panorama dell'apprendimento e dello sviluppo delle competenze nel mondo aziendale si sta evolvendo. Essere aggiornati ed esperti non basta, bisogna saper agire anticipando il futuro. Ai giorni nostri è necessario considerare sia la quantità che la qualità del tempo investito nella nostra crescita professionale e in quella dei nostri [...]