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Come tutte le cose, anche il panorama dell'apprendimento e dello sviluppo delle competenze nel mondo aziendale si sta evolvendo. Essere aggiornati ed esperti non basta, bisogna saper agire anticipando il futuro. Ai giorni nostri è necessario considerare sia la quantità che la qualità del tempo investito nella nostra crescita professionale e in quella dei nostri [...]

COME OTTIMIZZARE I COSTI DI TRASPORTO CON METODO In questo articolo si vogliono fornire 7 idee e relative azioni per ottimizzare i costi di trasporto via terra per la vostra azienda. AZIONE 1: OTTIMIZZARE L’UTILIZZO DELLA CAPACITA’ DI TRASPORTO DEI MEZZI Descrizione: questa azione è particolarmente utile nel caso di trasporti full truck. In questo […]

MONITORARE E MIGLIORARE L’EFFICIENZA IN PRODUZIONE UTILIZZANDO L’OEE Per migliorare l’efficienza in produzione e al contempo garantire tempi di consegna rapidi, migliorare la qualità e coordinare le attività di produzione e manutenzione, è utile definire delle priorità ed azioni basate su fatti, dati e loro analisi. Uno strumento utile per misurare e analizzare l’efficienza di […]

ACQUISTARE VALORE DAL MERCATO Lo sviluppo di un Piano Strategico degli Acquisti e l’implementazione di azioni per ogni famiglia merceologica attraverso i Category Plan: sono queste le condizioni necessarie per ottenere una riduzione dei costi totali d’acquisto nel breve, medio e lungo periodo. Perché un progetto di miglioramento conduca ai risultati sperati, è necessario poter […]

COME RIDURRE LE INEFFICIENZE E GLI SPRECHI IN PRODUZIONE CON METODO L’articolo illustra la metodologia in 7 fasi per l’identificazione e la riduzione delle perdite e sprechi in produzione che impattano maggiormente sulle inefficienze di costi in produzione. È un metodo in sette fasi per selezionare quali progetti di miglioramento implementare. Applicando il metodo, le […]