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GESTIRE EFFICACEMENTE LE RELAZIONI CON GLI STAKEHOLDER Il termine “Stakeholder” è largamente diffuso in ambito manageriale per indicare tutti i soggetti portatori (holder) di interessi (stake) la cui azione o reazione influenza il destino di un’organizzazione. In ambito Project Management gli “Stakeholder” sono tutti gli individui, organizzazioni od enti, interni o esterni all’azienda, che sono […]

PREMESSA: ACQUISTI COME VANTAGGIO COMPETITIVO Anche se è ormai riconosciuto il ruolo strategico della Direzione Acquisti ritengo sia ancora importante sottolineare il valore e il vantaggio competitivo che può generare all’interno dell’ azienda; questo perché,  ed è anche la testimonianza di moltissimi Direttori Acquisti che incontro nella mia attività lavorativa, ancora esistono difficoltà da parte […]

COME IPOTIZZARE UNA METODOLOGIA O MODELLO DI ACQUISTO IN GRADO DI MASSIMIZZARE L’EFFICACIA NEGOZIALE CON UNA GOVERNANCE DELLA SPESA Il modello organizzativo con cui gestiamo il processo d’acquisto dei materiali di marketing e comunicazione è importante per fornire valore e migliorare le performance economiche, di qualità e servizio. Le Principali Fasi e Responsabilità nel Processo […]