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Il settore manifatturiero sta attraversando una trasformazione epocale, guidata dall'innovazione tecnologica e dalla digitalizzazione. In questo scenario in continua evoluzione, le competenze richieste ai professionisti del manufacturing stanno cambiando rapidamente. Non è più sufficiente possedere solo competenze tecniche tradizionali; ora è essenziale sviluppare un ampio spettro di abilità per rimanere competitivi e sfruttare appieno le [...]

La formazione aziendale è un aspetto essenziale per il successo di qualsiasi azienda attraverso lo sviluppo delle competenze del personale e il miglioramento delle performance. Con l’arrivo e il conseguente sviluppo delle tecnologie digitali, in un primo momento, e lo scoppio della pandemia, nel 2020, si è presentata la possibilità di partecipare ai corsi di [...]

Il ruolo del capo produzione è di fondamentale importanza all'interno di un'azienda manifatturiera, poiché guida e supervisiona le operazioni di produzione per garantire efficienza, qualità e successo complessivo. Per avere un capo produzione altamente competente e leader di successo, è essenziale implementare un piano formativo strutturato. In questo articolo, esploreremo i passaggi chiave per progettare [...]

La sostenibilità sta diventando sempre di più una necessità per le aziende a causa dei cambiamenti che stanno interessando tutto il mondo. Sta diventando anche più importante per le aziende affrontare la differenza tra conoscere e attuare, adottando pratiche commerciali sostenibili. La sostenibilità può essere definita come provvedere alle esigenze attuali senza compromettere le necessità [...]

I cambiamenti organizzativi in produzione e il cambiamento di ruolo richiesto ai Capi di produzione presuppongono un miglioramento delle competenze manageriali del personale di Fabbrica. Generalmente i Responsabili di Produzione e i Capi Intermedi hanno una forte esperienza e competenza tecnica, ma con competenze e capacità manageriali da sviluppare; l’obiettivo principale è il miglioramento delle [...]

L’industria manifatturiera ha subito una trasformazione enorme negli ultimi anni, con i progressi tecnologici, le richieste dei consumatori in continua evoluzione e la pandemia COVID-19, che è servita da importante catalizzatore per il cambiamento. Per mantenere la loro competitività e superare le sfide del giorno d’oggi, i produttori hanno dovuto dare priorità all’agilità e all’adattabilità. [...]

La Direzione Acquisti svolge un ruolo essenziale all'interno di qualsiasi organizzazione, indipendentemente dalla sua dimensione o settore. I responsabili degli acquisti sono responsabili della gestione strategica degli approvvigionamenti, della negoziazione con i fornitori, dell'ottimizzazione dei costi e del mantenimento di relazioni efficaci con tutti gli attori coinvolti nel processo di approvvigionamento. I buyer svolgono un [...]

Nell'era digitale odierna, sempre più organizzazioni si affidano ai team virtuali per collaborare su progetti complessi e globali. Tuttavia, guidare un team virtuale presenta sfide uniche che richiedono strategie e competenze specifiche. In questo articolo, esploreremo il concetto di "Leading Virtual Teams" e condivideremo tabelle che evidenziano le strategie e le best practice chiave per [...]

Nel campo del design e dello sviluppo di prodotti, due approcci chiave per ottenere successo sono il "Design to Value" e il "Design to Cost". Entrambi sono orientati a massimizzare il valore dei prodotti, ma con una prospettiva leggermente diversa. Il Design to Value si concentra sulla massimizzazione del valore percepito dal cliente, mentre il [...]

Le aziende dipendono in modo significativo dai fornitori: il costo degli acquisti di beni e servizi può incidere fino all’80% dei ricavi. Per questo risulta fondamentale gestire in maniera efficace i rischi di fornitura. Inoltre alcuni fornitori critici per l’azienda possono non considerarla come cliente prioritario o essere lontani. Secondo la Banca Mondiale, la quota [...]