strategie acquisti

Intervista a Emilio SpinelliVice President of Operations - SCL Italia spa Il caso in questo articolo, affronta un progetto di valutazione strategica di Nearshoring degli acquisti da paesi Low Cost a paesi Europei.Lʼintervista a Emilio Spinelli, Vice President of Operations SCL Italia spa permetterà di capire gli obiettivi, le attività, le fasi del progetto e [...]

La Direzione Acquisti svolge un ruolo essenziale all'interno di qualsiasi organizzazione, indipendentemente dalla sua dimensione o settore. I responsabili degli acquisti sono responsabili della gestione strategica degli approvvigionamenti, della negoziazione con i fornitori, dell'ottimizzazione dei costi e del mantenimento di relazioni efficaci con tutti gli attori coinvolti nel processo di approvvigionamento. I buyer svolgono un [...]

Intervista a Graziano Del NiblettoGlobal Sourcing Manager – EUTRON SpA Il caso di questo articolo affronta come un nuovo responsabile Acquisti deve definire una roadmap di miglioramento degli acquisti, cercando nei primi tre mesi di analizzare la situazione presente, motivare il team ed integrarsi con le differenti funzioni aziendali per affrontare il nuovo ruolo e [...]

Le aziende dipendono in modo significativo dai fornitori: il costo degli acquisti di beni e servizi può incidere fino all’80% dei ricavi. Per questo risulta fondamentale gestire in maniera efficace i rischi di fornitura. Inoltre alcuni fornitori critici per l’azienda possono non considerarla come cliente prioritario o essere lontani. Secondo la Banca Mondiale, la quota [...]

La ricerca La ricerca del Politecnico di Milano indaga i cambiamenti nei processi di reshoring della manifattura italiana, evidenziando le scelte locative delle aziende, in Italia e in Lombardia nell'ottica della crescita del fenomeno del backshoring nel settore della produzione e della fornitura. L’indagine è nata dalla collaborazione tra il Centro Studi Confindustria e il [...]

ACQUISTARE VALORE DAL MERCATO Lo sviluppo di un Piano Strategico degli Acquisti e l’implementazione di azioni per ogni famiglia merceologica attraverso i Category Plan: sono queste le condizioni necessarie per ottenere una riduzione dei costi totali d’acquisto nel breve, medio e lungo periodo. Perché un progetto di miglioramento conduca ai risultati sperati, è necessario poter […]

PREMESSA: ACQUISTI COME VANTAGGIO COMPETITIVO Anche se è ormai riconosciuto il ruolo strategico della Direzione Acquisti ritengo sia ancora importante sottolineare il valore e il vantaggio competitivo che può generare all’interno dell’ azienda; questo perché,  ed è anche la testimonianza di moltissimi Direttori Acquisti che incontro nella mia attività lavorativa, ancora esistono difficoltà da parte […]