tempi e metodi

MONITORARE E MIGLIORARE L’EFFICIENZA IN PRODUZIONE UTILIZZANDO L’OEE Per migliorare l’efficienza in produzione e al contempo garantire tempi di consegna rapidi, migliorare la qualità e coordinare le attività di produzione e manutenzione, è utile definire delle priorità ed azioni basate su fatti, dati e loro analisi. Uno strumento utile per misurare e analizzare l’efficienza di […]

COME RIDURRE LE INEFFICIENZE E GLI SPRECHI IN PRODUZIONE CON METODO L’articolo illustra la metodologia in 7 fasi per l’identificazione e la riduzione delle perdite e sprechi in produzione che impattano maggiormente sulle inefficienze di costi in produzione. È un metodo in sette fasi per selezionare quali progetti di miglioramento implementare. Applicando il metodo, le […]

QUALI ATTIVITA’ POSSONO GENERARE VALORE ALL’INTERNO DEL PROCESSO PRODUTTIVO E QUALI SPRECHI POSSONO ESSERE EVITATI? Riduzione dei tempi di consegna, dei lotti produttivi, dei costi totali: sono tutti fattori critici di successo che impongono di ripensare radicalmente il flusso produttivo e di individuare nuove aree di miglioramento delle performance, in quanto le tecniche tradizionali di […]