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Il settore manifatturiero sta attraversando una trasformazione epocale, guidata dall'innovazione tecnologica e dalla digitalizzazione. In questo scenario in continua evoluzione, le competenze richieste ai professionisti del manufacturing stanno cambiando rapidamente. Non è più sufficiente possedere solo competenze tecniche tradizionali; ora è essenziale sviluppare un ampio spettro di abilità per rimanere competitivi e sfruttare appieno le [...]

La formazione aziendale è un aspetto essenziale per il successo di qualsiasi azienda attraverso lo sviluppo delle competenze del personale e il miglioramento delle performance. Con l’arrivo e il conseguente sviluppo delle tecnologie digitali, in un primo momento, e lo scoppio della pandemia, nel 2020, si è presentata la possibilità di partecipare ai corsi di [...]

Il ruolo del capo produzione è di fondamentale importanza all'interno di un'azienda manifatturiera, poiché guida e supervisiona le operazioni di produzione per garantire efficienza, qualità e successo complessivo. Per avere un capo produzione altamente competente e leader di successo, è essenziale implementare un piano formativo strutturato. In questo articolo, esploreremo i passaggi chiave per progettare [...]

In un futuro molto prossimo, il CEO di un grande provider di telecomunicazione userà una app sul suo telefonino per controllare le sette iniziative strategiche della sua organizzazione. Con un paio di clic, saprà lo status di ogni progetto e quali vantaggi ha portato ciascuno di essi. I documenti del progetto e i KPI sono [...]

La sostenibilità sta diventando sempre di più una necessità per le aziende a causa dei cambiamenti che stanno interessando tutto il mondo. Sta diventando anche più importante per le aziende affrontare la differenza tra conoscere e attuare, adottando pratiche commerciali sostenibili. La sostenibilità può essere definita come provvedere alle esigenze attuali senza compromettere le necessità [...]

I cambiamenti organizzativi in produzione e il cambiamento di ruolo richiesto ai Capi di produzione presuppongono un miglioramento delle competenze manageriali del personale di Fabbrica. Generalmente i Responsabili di Produzione e i Capi Intermedi hanno una forte esperienza e competenza tecnica, ma con competenze e capacità manageriali da sviluppare; l’obiettivo principale è il miglioramento delle [...]

L’industria manifatturiera ha subito una trasformazione enorme negli ultimi anni, con i progressi tecnologici, le richieste dei consumatori in continua evoluzione e la pandemia COVID-19, che è servita da importante catalizzatore per il cambiamento. Per mantenere la loro competitività e superare le sfide del giorno d’oggi, i produttori hanno dovuto dare priorità all’agilità e all’adattabilità. [...]

MONITORARE E MIGLIORARE L’EFFICIENZA IN PRODUZIONE UTILIZZANDO L’OEE Per migliorare l’efficienza in produzione e al contempo garantire tempi di consegna rapidi, migliorare la qualità e coordinare le attività di produzione e manutenzione, è utile definire delle priorità ed azioni basate su fatti, dati e loro analisi. Uno strumento utile per misurare e analizzare l’efficienza di […]

E’ POSSIBILE ELABORARE UN METODO EFFICACE NELLA GESTIONE DEGLI ACQUISTI? Il Buyer efficace è chi, comprendendo le esigenze d’Acquisto dell’azienda, riesce a focalizzarsi sulle attività che generano valore aggiunto e migliorano le performance d’acquisto (riduzione dei costi e miglioramento della qualità e del servizio). L’infografica evidenzia le 10 regole d’oro che il buyer deve considerare se vuole […]

COME OTTIMIZZARE I COSTI DI TRASPORTO CON METODO In questo articolo si vogliono fornire 7 idee e relative azioni per ottimizzare i costi di trasporto via terra per la vostra azienda. AZIONE 1: OTTIMIZZARE L’UTILIZZO DELLA CAPACITA’ DI TRASPORTO DEI MEZZI Descrizione: questa azione è particolarmente utile nel caso di trasporti full truck. In questo […]